袁丽：从下岗女工到振兴“头雁”

她曾是渭南市澄城县生产资料公司的一名职工，拥有那个年代人人艳羡的“铁饭碗”，但随着企业转型改制而下岗分流；她从单打独斗到成立合作社，再到联合澄城县多家合作社、家庭农场成立澄城县合心农业农民专业合作社联合社，聚集了一群志同道合者共同助力乡村振兴；她从一个下岗女工，成长为陕西省“三八”红旗手、陕西省“三八”红旗手标兵、全国“三八”红旗手、全国农村妇女“双学双比”女能手……她就是陕西高原之星果业生产农民专业合作社理事长袁丽——一个扎根乡村近30载，带领群众致富的“领头雁”。

5月16日，记者采访了袁丽，听她讲这一路走来的故事。

下岗不失志 勇闯农村天地宽

1997年，袁丽遭遇了人生的重大转折——下岗。面对突如其来的困境，袁丽有些迷茫，她尝试过做各种小生意，但最后都不了了之。后来，她利用自己在供销社卖五金、卖农资时的经验，回老家寺前镇东习村卖起了农资，同时兼做果品代办，对外称作“兴农服务部”。三年的热心为农和诚信服务，让她积累了一定的人脉和经验，也为后期进一步在农资领域深耕奠定了基础。

2000年3月，袁丽在寺前镇租了两间门面房，开办了兴隆农资经营部，专心搞起了农资经营和农技服务，同时也结识了周边村镇十几位科技能人。在他们的鼓励下，2002年，袁丽组建了澄城县渭北兴农果协，在销售农资的同时，帮助协会会员和广大农民普及病虫害防治知识、假冒农资识别、田间管理技术等。“果协在当时还算是个新事物，但发展得很快，会员最多的时候达到了680人，除澄城外，还覆盖了大荔、合阳、蒲城等地。”袁丽告诉记者。在此期间，袁丽十分注重果树种植管理方面的创新，她先后引导会员实施了纸夹膜套袋技术、苹果大小年现象防控技术等，成为当地果业发展的创新带头人。

从2004年开始，袁丽连续多年将一些果协会员的农产品带到农资交易会上进行宣传展销。这给了澄城农产品“大放异彩”的机会，也让袁丽办合作社的想法越来越坚定。

多元化发展 创新模式聚合力

2007年7月，袁丽成立了陕西高原之星果业生产农民专业合作社，设立服务总部，以村级科技联络员为纽带，建立社员技术档案，开展技术物资配套服务，积极主动面向广大农村妇女开展农业实用技术、经营管理等培训，引导广大社员科技致富。

在种植方面，袁丽联系对接大专院校专家老师30余名，与40多家研发型、流通型、生产型中小企业建立了密切合作，同时积极引进试种钙果等各类新品种。“在试种的同时，还与西北农林科技大学专家合作，开展果品深加工科研实验，探索樱桃与钙果深加工技术，提高产品附加值，推动农业产业转型升级。”如今，袁丽的合作社拥有樱桃、梨、李子、桃子等杂果4800多亩，粮食面积11000多亩。

随着产业结构的调整和日益发展壮大，袁丽又先后组建了农机专业合作社和社会化服务中心。她还鼓励北酥酪村、秦家庄村、西观村的多位妇女努力学习农机新技术，引导西习村、东习村40户贫困户认领农机，130户享受政策分红，最终帮助他们实现了脱贫致富。

致富不忘桑梓，真情回报家乡。多年来，袁丽发挥“头雁”作用，组织带领社员集资兴建樱桃交易市场，很大程度上解决了周边村镇樱桃销售难题；引进苹果智能4.0分拣选果线，为群众做好苹果分级服务。就连村上的垃圾清理、文化景观建设，她都带领社员积极参与。有群众不解：“你也管得太宽了！”袁丽总说：“咱合作社就是给大家服务的，不管是村上的事还是社员的事，能帮就尽量帮一些。”

多年的摸爬滚打，让袁丽深刻认识到，无论是产业发展还是乡村振兴，都离不开合作。在这种理念下，袁丽不断探索各种新型经营模式，比如“农机+农资+果库+基地+深加工”的社会化服务模式、“合作社+家庭农场+种植大户+村集体经济+龙头企业（公司）”的联合体发展模式。这些模式既从事生产种植，又提供农机、农资和技术服务，还进行品牌和销售等方面的服务。2021年，袁丽联合澄城县8家农机专业合作社、4家果业合作社、4家种植专业合作社、5家果品深加工专业合作社、1个村集体经济组织等成立了澄城县合心农业农民专业合作社联合社，为松散的农民专业合作社抱团发展提供了新思路。目前，该联合社的服务已经覆盖到46家合作社和21户家庭农场。

“下一步，我要调整思路精心谋划，让产业强起来，让村庄美起来，让乡亲们富起来，让城里人也来农村串门。”对于未来的发展，袁丽信心满满。