2025-05-21 00:16
华人号:多彩摩洛哥1.摩洛哥:中东和北非地区太阳能中心的崛起与挑战
Energies renouvelables : pourquoi le Maroc séduit les pays du Golfe
原文:https://fr.hespress.com/424575-energies-renouvelables-pourquoi-le-maroc-seduit-les-pays-du-golfe.html
摩洛哥正在努力将自身打造成中东和北非地区主要的太阳能中心之一,并且吸引着海湾主权财富基金的战略投资。这一情况是由伦敦专门研究中东和北非经济动态的智库Bourse & Bazaar Foundation在最近发布的一份报告中所揭示的。
海湾资本正通过摩洛哥公共投资基金、阿布扎比穆巴达拉等机构或者迪拜AMEA Power等私人集团,大量涌入中东和北非地区的太阳能项目。Bourse & Bazaar的报告表明,埃及、约旦,尤其是摩洛哥,是这一趋势的核心所在。
摩洛哥凭借充足的阳光和雄心勃勃的绿色可持续转型战略,成为了关键参与者,吸引着越来越多的投资者,特别是来自海湾国家的投资者。摩洛哥的目标是到2030年让可再生能源占其能源结构的52%,计划在2027年达到2.7吉瓦的太阳能容量,到2028年达到2.97吉瓦。报告中的专家认为这一发展轨迹是可信且稳定的。
努尔瓦尔扎扎特太阳能综合体是一个具有象征意义的项目,其总容量为580兆瓦,在项目的前三个阶段受益于ACWA Power的直接参与。与此同时,AMEA Power正在塔鲁丹特(36兆瓦)、丹吉尔(34兆瓦)和埃尔哈杰布(36兆瓦)开发三个规模较小的太阳能项目。马斯达尔虽然在摩洛哥没有自己的太阳能发电厂,但它与国家电力和饮用水办公室(ONEE)合作,为超过19,000户家庭提供太阳能电力,这也显示出它在摩洛哥能源结构中的地位。
这种活力的出现主要得益于摩洛哥可持续能源机构(MASEN)。该机构在集中行政程序、促进获得土地、授权和国家担保方面发挥着关键作用。同一消息来源解释说,这种制度化的方法使得吸引国际项目成为可能,例如旨在通过海底电缆向英国出口绿色能源的互连项目X - links。
然而,事情并非一帆风顺。报告强调了几个正在减缓投资者投资势头的结构性障碍。首先,摩洛哥关于劳动力国有化的法律比埃及或约旦更为严格,要求招聘当地人员,包括高技术职位。这种限制制约了公司快速招聘合格人才的灵活性,可能导致项目执行延迟。
此外,公开招标中的本地内容要求使光伏组件的供应变得复杂,因为这些组件通常需要进口。该智库解释说,这些保护主义措施虽然旨在支持民族产业,但最终可能损害摩洛哥太阳能项目的竞争力。
尽管面临这些挑战,摩洛哥在可再生能源领域的前景依然稳固且具有吸引力。交易所和集市基金会建议,为了保持其作为地区领导者的地位并吸引更多的外国资本,摩洛哥可以考虑放宽与劳动力国有化和本地内容要求有关的某些规定。
报道还指出,海湾投资者在摩洛哥、埃及和约旦建立太阳能发电厂的一大优势在于,这些国家的平准化电力成本远低于海湾合作委员会国家的水平。这种竞争力源于劳动力成本的降低和规模经济,特别是在摩洛哥和埃及。
2.摩洛哥柑橘产业的现状、挑战与应对
Agriculture des agrumes au Maroc : recul des surfaces, chute des revenus et défis hydriques majeurs
原文:https://fr.hespress.com/424181-agriculture-des-agrumes-au-maroc-recul-des-surfaces-chute-des-revenus-et-defis-hydriques-majeurs.html
跨行业柑橘联盟“摩洛哥柑橘”公布了众多有关柑橘种植的统计数据。其中特别提到,摩洛哥每年的柑橘产量超过150万吨,其中有50万吨用于出口。
该联盟在马拉喀什举行的第一次全国代表大会上强调,超过13,000个农村家庭受益于柑橘种植,这创造了3200万个工作日,并且为50个包装站和4个果汁厂网络提供产品。此次大会的主题是“柑橘行业面临的多重挑战:应采取哪些行动?”
联盟还指出,在2010年至2016年间,依据“绿色摩洛哥计划”,借助于SODEA土地上的公私合作,柑橘种植面积从98,000公顷增加到128,000公顷,六年内产量增长了59%,2016年达到260万吨。
然而,这种扩张带来了生产过剩的问题,超出了增值和营销的能力。气候变化使这一现象更加严重:2016年至2024年间,种植面积下降了29%,损失超过3.7万公顷,柑橘园总面积降至91342公顷,产量也降至150万吨,收入大幅下降。
尽管遭遇这些挫折,但正如摩洛哥柑橘联盟(汇集了行业参与者)所解释的那样,该行业正在进行重组。因此,50%的种植面积的树龄不到15年,明显倾向于高附加值品种,尤其是本地开发且在欧洲受到保护的NadorCott。这一技术和商业上的成功由摩洛哥NadorCott生产者协会严格管理,目前已出口到40多个国家,并且在产量、校准和生产计划方面表现突出。
该联合会表示,土耳其和埃及竞争对手的出现,特别是在俄罗斯市场,致使摩洛哥的市场份额下降。不过,这种损失却成为了发展的催化剂。
例如,埃及的竞争使得柑橘出口季节缩短了约两个月,从而减少了收入,破坏了季节性就业,还使加工厂失去了原材料。然而,由于全球最大生产国巴西的生产能力因病毒而下降,摩洛哥出口商迎来了一个战略机遇。
水力问题是摩洛哥柑橘种植面临的主要问题之一,连续的干旱威胁着该产业的可持续性,特别是在主要产区。由于淡化水主要用于家庭用途,农业将不得不依赖水坝水和处理过的废水,而这些水的供应可能不足。
该联盟坚持认为,加强海水淡化项目和水上高速公路等大型水力连接是解决这一问题的方案,并指出这个重要项目需要国家和专业人士之间进行紧急协商。否则,柑橘类水果种植将持续衰退。
值得注意的是,竞争委员会已经强调了影响摩洛哥柑橘类水果种植的几个问题,包括:土地分散、生产者缺乏组织、依赖中间商和批发市场投机。这些不平衡损害了竞争力,延长了分销渠道,并且增加了消费者的成本。
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