华为离伟大还有多远

华为自1987年成立自今，由一个名不见经传的小微民营企业发展成为年销售收入1085亿美元（7311亿人民币），净利润593亿人民币的全球第一大通讯设备研发制造商。2019年相继推出了5G通讯基站，集成5G基带的麒麟990芯片，鸿蒙操作系统等业内领先的产品，应该说华为是一个已经成功了的企业。

华为的成功是多种因素共同作用的结果，其中最主要的是华为的狼性企业文化和任正非本人永不停歇的革命精神。狼性文化说的是以绩效论英雄，行赏罚的公平竞争文化。华为对于能为企业创造价值的优秀员工从不吝啬，有一套独有的股权分红制度能让员工起来分享企业的发展成果；相反的，华为对于业绩差的员工也毫不手软，每年都会采用末位淘汰制将不达标的员工清除出自己的队伍。这就保证了华为能始终保有一支以目标为导向，极具攻击力的员工队伍。与此同时，华为掌舵人任正非对企业的末来充满了危机意识，一直在不停地改革改进企业管理模式，以不断提高华为的管理效率，优化企业内部的资源分配，持续给企业注入新的发展活力。从最早的华为基本法，到奋斗者计划，再到每年任正非在企业内部发表的讲话，华为的管理改革永远在路上。

华为确实是成功了，同为通信领域的诺基亚和摩托罗拉，它们也曾成功过，也曾各自引领了通讯行业十数年，研发制造过一代又一代行业领先的通讯产品，但它们也都不是伟大的公司，都已经被华为拍在了沙滩上。三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化，伟大的企业做传承。企业之所以伟大是因为它有魂魄，有能传承的精神，有能在失败以后凭着这股精神聚拢人心，浴火重生的能力。一如伟大的中华民族，五千年来不论是诸侯割据，亦或是外族入侵，甚至是灭世天灾都无法将中华民族的传承断绝，风雨过后中华民族总是能凭着自强不息的民族精神再次战起来，强起来。

也许这次西方世界对华为的恶意打压等成为一次契机，能帮助华为铸就出它特有的企业精神。没有经历过生死，就超脱不了轮回，华为能否凤凰涅槃，成就伟大企业，让我们拭目以待。