梁振英：新時代滬港合作中的精準對接

第十屆滬港大都市發展研討會

2023年4月19日（星期三）

新時代滬港合作中的精準對接

陳通部長，姚祖輝主席，各位先生，各位女士

很高興出席第十屆滬港大都市發展研討會，我參加了第一屆, 那是23年前。今天也很高興再見到陳通部長，上次大約一個月前我們見面，在上海舉行的「法律護航『一帶一路』論壇」同場演講，我講了作為香港專業人士、曾經協助內地專業服務業發展、也曾經在內地和國際有專業業務經驗的一點點個人體會。那次交流很好，發現了相當一些滬港合作領域上的「不知道」。

最近5年我在國內跑得很多，在內地講香港故事，在香港講內地故事，發現內地和香港之間對對方都有許多的不知道，有時候，連對方的不知道自己也不知道，這是內地和香港擴大合作、深化合作進程中的最大問題。我相信滬港合作也存在著同樣問題。這不僅是由於三年疫情造成的阻隔，而是長期存在的情況。希望在今天的研討會大家可以聽到一些過去不知道的訊息，接著大家可以具體的、精準的為滬港合作做好對接，為滬港這兩個大都市在新時代的共同發展、更高質量的發展開好局。

首先，如果我們問題導向，就以問問題開始。我們不必問為什麼滬港要合作？因為答案很簡單，就是為了國家這兩個兒子的互相促進、互相提高、共同發展，為國家效力。我們也不必問什麼時候開展合作，因為答案是今天不用明天做，就遲一天，今年不用明年做，就遲一年，滬港合作我們要馬上做。我們對問題要有具體答案，對工作要有具體方案，不能只談願景和目標，過春節時我們寫的、貼在牆上的「生意興隆」、「財源滾滾」、「一本萬利」，都要具體跟進。我們要問、要具體回答的問題是1. 滬港在那些領域合作？2. 誰來謀劃合作、推動合作？3. 怎樣合作？

第一個問題： 在那些領域合作？我們追求高質量發展，現在我們已經有不少高質量產品和高質量服務，包括金融服務和科技產品，我們還要追求高的經濟效益（ie好東西要賣到好價錢），否則對不起農民、工人和企業家。今天我們的經濟是市場經濟，產品和服務要叫好又叫座，要市場接受，要市場欣賞，我們說「市場在資源配置中起決定性作用」， 也就是說市場有決定買不買、用不用，以什麼價錢買、以什麼價錢用的最終決定權，如果市場不買不用，或者僅願意出低於成本的價錢來買或用，高質量產品和服務也會被市場淘汰。這是高質量發展的最後一公里問題，這最後一公里的最後終衝刺階段往往是市場商貿、營銷、推廣行為，也是市場經濟在內地取代計劃經濟後才出現的需要，內地在這些方面的歷史和經驗都比較短、淺。我們有很好的產品，但是還沒有多少全國性的好品牌，通行全世界的品牌更少。更多的是中國的高質量產品被貼上外國品牌 - 譬如說中國產的葡萄酒灌在澳洲的瓶子裏賣，又譬如說中國產的茶葉放在英國的茶包裏賣等等。我們要發展品牌，投資品牌，正面打造品牌，內地企業在產業鏈上想從頭做到尾，企圖從頭賺到尾，大而全，小而全，不一定是打造品牌的好辦法。香港有連續近兩百年從未間斷的國際貿易和市場經濟經驗，有極大的國際網絡。貿易是香港的第二大產業，貿易總額是GDP的三倍，我相信是各行各業跑最後一公里的好搭檔。

第二個問題：誰來謀劃合作、推動合作？在市場經濟體制下，滬港兩地的市場主體要精準對接，融入國家發展大局的經濟活動最終靠市場主體，不是靠專家學者也不是靠政府。G2G和G2B中的“G” 有一定的功能，但更多的是B2B功能，B2B的潛力也是最大的。

第三個問題是怎樣合作。研討是必須的，現場調研更是必須的，要親自深入、互動認識本來不知道的問題，尤其是當國內國外的形勢急速變化，滬港雙方的所需所長也不斷急速變化，緊貼市場形勢（香港人叫「貼市」）是必要的。物色和謀劃雙方的合作，貴在精準 - 香港人均發展水平較高但體積較小，在國內國外需要做、可以做和值得做的事很多，不能事事都想做，否則最終一事無成，我們要有取捨，就要精準。

各位朋友，2018年11月12日，習近平主席在會見香港、澳門慶祝國家改革開放40周年代表團時，總結了在40年改革開放進程中六個方面作用，然後提出四個新的希望，包括「更加積極主動助力全面開放，更加積極主動融入國家發展大局，更加積極主動參與國家治理實踐，更加積極主動促進國際人文交流」。這講話十分深刻和全面，同時點明了對香港的殷殷期望，四個希望裏面都有滬港合作的內涵，都可以在滬港合作中踐行。我相信滬港雙方都能夠做到知行合一，坐言起行，為國家的現代化、為民族的復興貢獻最大的力量。

謝謝大家。