郑珮珮：让春源之风遍及湾区

郑珮珮毕业于澳门大学工商管理人力资源专业，后去法国深造学习品牌管理，毕业后从事奢侈品时尚行业。无论是专业，还是行业，似乎都与教育不相干。那么，是怎样的契机让这个曾经的“门外汉”成长为成功打造了“春源”这个教育品牌的教育者呢？

二十多年前，其父创立了深圳市罗湖区港人子弟学校，这是深圳第一所为解决在深圳置业、创业、就业的港人子女读书问题而创办的港人子弟学校。其办学理念是“为每一个学生的终生发展奠基”，办学宗旨是“有教无类，因材施教，全面发展，追求卓越”，办学目标是“集深港教育优势，办特色精品学校”。其父躬身教育21载，深深体会到了教书育人所带来的成就感，故而力荐她进入教育行业，打造春源教育品牌，创办春源幼儿园。于是，她带着“第三只眼睛”的状态步入了如今深爱的教育行业。

“2016年初，我正式进入了春源教育集团，这六年一直在优秀前辈的带领下，从一线老师的课堂到整个体系的运营管理，全部都要从头开始，逐步学习教育教学知识，深入了解教育行业的发展。很感谢前辈们的一路教导，让我更加明白教育的体系和接近教育的本质。”

郑珮珮满怀感恩地说道。功夫不负有心人，2016年9月，深圳市罗湖区春源幼儿园正式落地，她作为创始人和校监，从春源幼儿园选址到装修，从老师的挑选到课程的创设，从办学理念到办学目标，她都尽心尽力、亲力亲为。“我们用‘第三只眼睛’打破了很多固有框架，不仅创设了很多特色课程，还大胆地将课堂延伸到家庭、农场、科技公司等课堂之外的地方。感谢我们的园长、专家、顾问，在遵循儿童发展的前提下，最大限度地去挖掘孩子的无限可能。”2019年9月，第二所春源幼儿园在众多期待中落成。如今，春源幼儿园已经积累了良好的口碑，获得了广大家长的认可和信任。

俗话说“隔行如隔山”，从时尚行业转战教育，尽管有众多优秀前辈指点迷津，一路帮扶，但郑珮珮也必将遇到各种困难。其一，时尚行业以快为凖，教育则是一个慢慢摸索和沉淀的过程，需要给予孩子充分的阳光和水分让他慢慢发芽，快速地转换；其二，时尚行业都是年轻人，教育行业多是资深前辈，从年龄下的沟通到年龄上的沟通，需要身份和态度的转变；其三，从独立的时尚买手进入到多层次的家族企业，父亲既是父亲，又是老板，更是挑战目标；其四，作为一个年轻的教育人，需要付出全部身心去学习和储备专业知识，同时兼顾带领和管理团队，承担为集团打造“春源”品牌的重任。困难重重，前路漫漫，但郑珮珮做到了，不仅让“春源”从无到有，更是引领其茁壮成长。

郑珮珮既有接受内地教育的经历，也有澳门求学和国外深造的履历，对于中西方教育皆有亲身体会。她一手创办的春源幼儿园系列，融合中西，取其精华，重点培养孩子对知识自主探究的能力、对语言有表达聆听的技能、对艺术和生活拥有创造能力，这些令春源幼儿园独树一帜，独具特色。

第三，培养老师，疫情之前我们会带团队到国外学习先进的教育理念和教学技术。看过世界，方知自己的渺小，更懂得尊重孩子和孩子背后的家庭。我们鼓励孩子发问和表达，跟孩子一起寻找答案，探索世界。第四，外出学习，走出课堂。比如，消防知识我们就去消防站实地实战地学；组织孩子参观科技公司，让孩子知道世界上不只有网红，还有令人尊敬的科学家；带孩子参观游戏公司，让他们看游戏是如何被开发出来的。第五，鼓励孩子勇敢自信地表达，我们幼儿园的理念就是‘我领导我自己’，引导孩子自己制定自己的一日活动。”说起自己的幼儿园，郑珮珮如数家珍。

孩子是一个家庭的核心，学校教育固然重要，家庭的教育也同样举足轻重。春源幼儿园不仅在园内全方面地培育孩子，更是将教育延伸到园外，甚至每个孩子的家庭。2018年，郑珮珮带领春源团队成立了家长学堂，现在因为疫情而被迫暂停。“我们成立家长学堂是为了让家长更了解自己和孩子，更懂得如何疏导情绪及与孩子沟通，更懂得欣赏美和欣赏美的生活，以实现家园共育的目标。”她解释道，“家长也是第一次做家长，我们倡导正面管教、正面沟通，争取有问题时能够和谐过度。如此，去建立亲密的亲子关系，未来可以更放心地让孩子走自己的路。”

该家长课堂的课程皆以家长的喜好、需求、时间去协调和匹配。服务孩子是春源的核心，但他们的教育则是围绕家庭提供一系列的服务，通过在线线下展开，融合在校园活动和课程之中。尤其是在疫情阴霾笼罩三年的情况下，他们更是将孩子的心理健康作为重中之重。他们坚持阳光体育，让孩子在灿烂的阳光下保持他们的活跃度和家庭的阳光氛围。同时，他们还提供心理健康筛查，且走入家庭提供服务与支持。

2021年，藉春源教育集团办学二十周年的契机，他们对毕业生进行了回访。最后统计发现在1600名校友中，有将近四成的学子进入了世界名校，毕业后成为了律师、医生、会计师等社会精英。郑珮珮说：“我们虽然叫港人子弟学校，但实行混编制，且坚持‘两文三语’教学，注重科技、实践和编程思维，志在培养国际性、多元化人才。所以，我们的孩子足以在全球无障碍流动，他们未来极有可能是站在世界的舞台。”

 目前，春源教育集团全体教职工逾500人，服务学生超4000人，他们深耕教育行业二十余载，融合深港两地教育优势，积累了丰富的办学经验和教学智慧。2019年，郑珮珮在父亲的引领下将“春源”带回了家乡陆丰，将陆丰市春源双语学校、陆丰市东海镇春源幼儿园从深圳落户陆丰革命老区。

“父亲觉得我们虽不在家乡长大，但一定要认识家乡，把深圳先进的教育带回家乡。我们的校区虽在城镇，但都是一线资源配置。”她信心满满说，“我们将依托丰富的教育资源，把深圳先进的办学理念和管理模式带到陆丰，创新教学方法，提升教学水平，把学校打造成一所全人本、高品质、新智慧的现代化品牌学校。同时，也将加强与陆丰各中小学的交流，营造良好的教改和教研氛围，助力陆丰教育事业发展，共同把陆丰教育推向一个新台阶。‘春源’作为连接陆丰与深圳的纽带，也将助力陆丰教育融入大湾区教育。”

从创立“春源”品牌，到开拓壮大品牌，郑珮珮在教育这条路上兢兢业业。虽然疫情暂缓了她的脚步，但未来继续在大湾区拓展春源幼儿园体系，以及纵线发展中学和成人教育已在规划之中。二十余年了，他们已然是融合的先锋和缩影，从学生到老师的学术交流，甚至是家庭层面的密切沟通，深度融合湾区教育因疫情而暂缓，但不会止步，定然是未来可期。

郑珮珮如今在教育版图上励精图治，得益于父亲的引导和影响，现在的她也终于体会到了父亲曾经所说的成就感。“兴办教育是父亲的理念和情怀，进入教育行业之后我也很开心、很感动。我们时刻谨记自己的身份和职责，秉承做教育服务的心态尊重孩子、敬畏孩子、相信孩子，看到他们茁壮成长，得到家长认可，这种满足感和成就感是金钱无可比拟的。”郑珮珮感慨道，“父亲乐于助人，不求回报，他对我们兄弟姐妹的影响是肉眼可见的。”这已然成为了他们的家风，且已吹进了湾区，吹满了春源的校园……

教师的爱是滴滴甘露，即使枯萎的心灵也能苏醒；教师的爱是融融春风，即使冰冻的情感也会消融。未来，郑珮珮也必会继续携带这份爱，浇灌与照耀莘莘学子。