中企在秘鲁：用坚守与智慧点亮安第斯山脉

在秘鲁的安第斯山脉东麓，圣加旺Ⅲ水电站静静伫立，其机组安全稳定运行，源源不断地输送着清洁电能。而这背后，是一群中国水电人挥洒汗水、攻坚克难的奋斗故事，朱红兵、杨柏华等便是其中的杰出代表。

朱红兵，这位武汉大学水利水电专业的博士，堪称“水电老将”。他履历辉煌，参与建设过隔河岩、水布垭等清江梯级电站以及溪洛渡、向家坝水电站等超级工程。此次投身圣加旺水电站建设，他遭遇了职业生涯中前所未有的挑战。

圣加旺项目作为中国企业在秘鲁承建的首个水电站，难题重重。高海拔、复杂地质条件、严苛的生态环境保护要求、复杂的社区关系，还有南美地区独特的建设标准和管理模式，无一不是横亘在建设之路上的“拦路虎”。朱红兵在赴秘鲁项目现场前，就已为项目推进四处奔走协调。他积极协调施工单位总部调配优化资源，督促强化现场管理，凝聚起项目推进的强大合力。在施工方案上，他主导确定隧洞四类五类围堰分级支护方案，提升了施工安全性；突破性优化TBM洞段施工方案，减少重复施工环节；优化集石坑设计方案，提高施工效率。面对外送线路的特殊挑战，他协调国内定制高海拔专用绝缘子，既满足当地标准，又节省采购成本，成功化解施工难题，保障工程质量与进度。在外送线路攻坚阶段，他坚持每周赶赴现场，紧盯关键工作，时刻将施工队的安全问题放在心上，反复推敲施工方案、排查安全隐患、演练应急预案，让团队在极端环境中安全完成任务。

与朱红兵并肩作战的，还有资深专家杨柏华，“三峡工程优秀建设者”称号是对他卓越贡献的见证。他参与过三峡工程工程进度实施计划编制，在多个重要项目中担任关键职务。2024年2月底，他抵达圣加旺项目现场时，引水发电隧洞混凝土尚未浇筑，工期压力如山。他带领团队，系统梳理施工环节，精确分析作业面衔接关系，反复测算推演，制定出严丝合缝的工期计划，将完工节点定在2025年4月30日 。在主体工程实施阶段，他多次与设计单位沟通，优化设计，主导完成直线工程TBM隧洞衬砌优化工作，大幅提升施工效率。即便因变异性哮喘发作被迫回利马治疗，一周后他又带着药品重返项目营地，他那句“退休时画个句号”，满含一代水电人的浪漫与坚守。

此外，三峡拉美公司总经理李杨统筹协调多国清洁能源项目开发，为项目调配关键人才；副总经理王波在海拔近五千米的外送线路建设现场，指挥施工，消瘦的身影诠释着责任；聂元龙与施工团队把控机电安装核心指标，应用中国大水电成熟经验，实现多项技术突破。

圣加旺Ⅲ水电站的成功投产，是这群水电人共同的勋章。他们在高原上与风雪搏斗，在营地里挑灯夜战，面庞被紫外线灼伤，却从未退缩。他们用坚守与智慧，在安第斯山脉留下了最动人的奋斗印记，让中国水电的名片在海外熠熠生辉 。