要双赢，不是独赢！　新加坡要成功落实灵活工作安排，老板员工都得配合

教育部兼人力部政务部长颜晓芳在国会上透露，去年，提供灵活工作安排的新加坡职缺比起没有类似安排的职缺，吸引了多两到三倍的申请。（联合早报）

作者 许耀泉

劳资政灵活工作安排指导原则将于今年12月1日生效的消息，让一些新加坡打工仔雀跃不已。

想一辈子居家办公，再也不踏进办公室一步的人可能觉得梦想终于实现了，一些网络媒体甚至打出“新加坡实行四天工作制？”这一类的耸动标题，老板们相信也都在各自的心中盘算着。

大家心里想的嘴上未必敢说，但今天（5月7日）的国会上就有九名议员针对这个课题提出询问，替大家代劳。

教育部兼人力部政务部长颜晓芳答复议员询问时说，灵活工作安排虽然不一定适用于所有行业和工作，但可让上班族兼顾看护责任、年长者能灵活工作，长远来说有助进一步释放新加坡劳动潜力，让劳资双方达到双赢。

红蚂蚁为大家简略整理议员的口头询问和颜晓芳的答复，以及老板和员工都必须注意的几个要点：

为什么要推行指导原则，不是由公司和雇主自行解决？

“灵活工作安排指导原则虽然将在12月1日落实，却不代表所有公司到了那一天都必须提供灵活工作安排。

推出指导原则的目的，完全不是要干涉公司该如何针对员工提出的灵活工作安排做决定，但前提是雇主必须通过妥善的流程评估员工的要求，并给予答复。”

拒绝推行灵活工作安排的企业，会受到处分吗？

“新加坡劳动市场紧缩，拥有熟练技能的员工和人才总是不够......我们到其他国家考察时发现，在劳动市场紧缩的情况下，就算没有立法强制灵活工作，想吸引并留住人才的雇主都会自行提供灵活工作安排。

单在去年，提供灵活工作安排的职缺比起没有类似安排的职缺，吸引了多两到三倍的申请。所以雇主和人力资源业者现在都知道灵活工作安排的价值。”

不推行灵活工作安排的企业，在吸引和留住人才方面可能会面对困难。（商业时报）

落实指导原则后，有多少公务员会受益于灵活工作安排？

“公共服务采纳灵活工作安排，但是跟私人企业界一样，主管和管理层都必须有足够的空间，跟下属讨论怎么样的灵活工作安排才行得通。

而且，不能只照顾到申请灵活工作安排的员工，还必须考虑灵活工作安排会如何影响其他同事，以及需要提供的服务和达到的业绩。”

落实指导原则会不会导致更多公司外包工作，造成工作流失？

“企业做出的任何商业决策，无非是以盈亏、招揽人才和控制成本为依据。公司若觉得远程办公对他们来说是可行的模式，即使没有这份指导原则，也会延续这样的安排。

至于中年的专业人士、经理、执行员与技师（PMET），我们更应该致力于帮助他们终身受雇、提升他们的技能，并确保各个行业都有足够的就业机会。这样一来，员工无论是PMET与否，都能有良好的职业前景。”

颜晓芳指出，不落实灵活工作安排，未必代表企业就会减少将工作外包到海外。（路透社）

颜晓芳答复议员询问时重申，灵活工作安排不仅仅是居家办公而已，还包括灵活办公地点、灵活工作时间和灵活工作量，更不是减少工作量，甚至降低生产力。

简单地说，就是双方都必须相互配合：

老板们想留住优秀员工，就不能忽视他们提出的灵活工作要求，而是给予慎重考虑；

员工要老板答应灵活工作要求，除了自己要有两把刷子，还必须考虑自己的要求会如何影响其他同事和公司的业绩。